Przejdź do treści
The Growth Spire
Panel klienta Umów rozmowę
Raporty · Platformy · Aplikacje

Twoja firma widziana w liczbach, codziennie.

Budujemy narzędzia, które pokazują sprzedaż i marżę bez czekania na koniec miesiąca, a potem siadamy razem i podejmujemy decyzje, które z tych liczb wynikają.

Umów rozmowę Zobacz, co budujemy

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i kończy się listą rzeczy do sprawdzenia u Ciebie.

Co budujemy

Cztery rzeczy, i każda ma dowieźć liczbę, nie prezentację.

Raport zarządczy

Sprzedaż netto, marża po kanałach, spółki, płatności. Liczony na żywo ze źródła, dostępny pod własnym adresem i za logowaniem.

Bieżący wgląd dla zarządu

Hurtownia danych

Sklep, reklama, koszty i magazyn w jednym miejscu, z jedną definicją każdej metryki. Koniec sporów o to, czyj arkusz ma rację.

Jedno źródło prawdy

Prognoza sprzedaży

Model uczony na Twojej sezonowości i sprawdzany wstecz na zamkniętych miesiącach. Zmiana wchodzi tylko wtedy, gdy poprawia błąd historyczny.

Weryfikacja błędu modelu

Aplikacje wewnętrzne

Panele i narzędzia szyte pod jeden proces: obieg zamówień, praca z twórcami, kalkulatory marży. Tam, gdzie arkusz przestał wystarczać.

Narzędzia pod jeden proces
Platformy, które prowadzą biznes

Nie tylko raport o firmie. Też system, na którym ona działa.

Raport mówi, co się wydarzyło. Ale obsługa klienta, rezerwacje, umowy i płatności dzieją się gdzie indziej, zwykle w kilku narzędziach naraz, które ze sobą nie rozmawiają. Budujemy platformy, które to spinają: aplikację dla klienta końcowego i panel dla zespołu, na jednych danych.

Aplikacja dla Twojego klienta

Web i telefon z jednego kodu. Klient rezerwuje, płaci, podpisuje i kontaktuje się z Tobą bez maila i bez telefonu. Wchodzi z przeglądarki albo z aplikacji, jak mu wygodniej.

CRM: od zapytania do umowy

Lejek sprzedaży, historia kontaktu, oferty i odnowienia w jednym miejscu. Zespół widzi, kto wymaga reakcji dzisiaj, a nie kto odezwał się ostatni.

Rezerwacje, dostępy, umowy

Kalendarz zasobów, wejście do budynku z telefonu, umowy podpisywane elektronicznie i faktury wystawiane automatycznie. Mniej papieru i mniej pytań do recepcji.

Te same dane w raporcie

Skoro system prowadzi sprzedaż, to on jest źródłem liczb. Obłożenie, przychód i odejścia trafiają do raportu zarządczego bez przepisywania i bez rozjazdu definicji.

Pierwsza taka platforma jest właśnie wdrażana w przestrzeni coworkingowej

Aplikacja najemcy razem z panelem sprzedaży. Buduje ją ten sam zespół, który liczy dane, więc narzędzie i raport mówią jednym językiem od pierwszego dnia, a nie po roku integracji.

Wdrożenie w toku
Jak pracujemy z AI

AI robi robotę, która zjadała tygodnie. Decyzje zostają po stronie ludzi.

Nie sprzedajemy „rozwiązań AI”. Używamy jej codziennie jako narzędzia pracy: do pisania i sprawdzania zapytań, przeczesywania danych w poszukiwaniu anomalii, budowy modeli i prototypów, które kiedyś zajmowały tygodnie. Dzięki temu analiza, która w klasycznym trybie byłaby projektem na kwartał, powstaje w kilka dni.

Architektura

Budowa hurtowni i zapytań

Modele danych, transformacje i zapytania powstają szybciej, bo AI pisze pierwszą wersję, a my ją weryfikujemy na realnych danych. To skraca wdrożenie z miesięcy do tygodni.

Zamiast tygodni: 2-3 dni
Detekcja anomalii

Szukanie tego, czego nikt nie szukał

Zamiast sprawdzać dziesięć hipotez, sprawdzamy setki: anomalie w płatnościach, rynkach, kanałach i kohortach. Maszyna przeczesuje, człowiek ocenia, co z tego jest realne.

Setki wektorów na bieżąco
Prognozowanie

Modele i prognozy

Warianty modelu powstają i są testowane wstecz seriami, a nie pojedynczo. Wchodzi tylko ten, który realnie zmniejsza błąd na zamkniętych miesiącach.

Twardy test historyczny
Szybkie wdrożenie

Aplikacje w dni, nie kwartały

Panel albo narzędzie wewnętrzne dostajesz jako działający prototyp od razu, a nie jako makietę do akceptacji. Poprawki nanosimy na żywym ekranie.

Działający kod od dnia 1
Gdzie AI nie decyduje: każda liczba, która trafia do raportu, jest sprawdzona wobec źródła.

Model może zaproponować hipotezę, ale nie przesądza o budżecie, rabacie ani prognozie. Za to odpowiada człowiek, który się pod tym podpisuje.

Co zwykle wychodzi na wierzch

Pieniądze najczęściej leżą tam, gdzie raport nie patrzy.

Typy rzeczy, które znajdujemy w pierwszych tygodniach. Nie dlatego, że ktoś zawinił, tylko dlatego, że standardowy raport pokazuje sprzedaż, a nie to, co się z nią dalej dzieje.

Mostek wyniku · marża, tys. zł (przykład)Audyt zysku

Sprzedaż urosła o 12,4%. Marża w złotych tylko o 6,0%. Ten wykres pokazuje, gdzie po drodze został wzrost.

Oś zaczyna się od 1 900 tys. zł, nie od zera, żeby zmiany były widoczne.
  • dokłada do wyniku
  • zabiera z wyniku
  • stan na koniec
Zarząd pyta:Rośniemy czy tylko obracamy większymi liczbami?

Obrót rośnie szybciej niż wynik: sprzedaż +12,4%, marża w złotych +6,0%. Każda złotówka sprzedaży przynosi dziś mniej niż rok temu.

Marketing pyta:Czy to reklama przestała zwracać?

Nie tylko ona. Wolumen i cena wypracowały 263 tys., a rabaty z mediami oddały 123 tys., czyli prawie połowę.

Finanse pytają:Gdzie dokładnie ucieka złotówka?

Marża spadła z 24,5% na 23,1%. Każdy słupek to konkretna pozycja z ksiąg, więc rozmowa idzie o liczbach, nie o wrażeniach.

Zamówienia policzone, ale nigdy nieopłacone

Metoda płatności cicho przestaje się rozliczać. Sprzedaż w raporcie rośnie, pieniądze nie wpływają, a widać to dopiero przy zderzeniu z wyciągiem bankowym.

Rabat głębszy, niż ktokolwiek zakładał

Promocja cenowa i kod rabatowy nakładają się i mnożą, zamiast sumować. Realny upust bywa o kilkanaście punktów wyższy niż w polityce.

Baza porównawcza, która zaniża wzrost

Rok wcześniej dane były niekompletne albo liczone innym kluczem. Rok do roku wygląda świetnie, ale porównuje się z dziurą, nie z rzeczywistością.

Kanał, który żyje ze starych zasług

Przychód przypisany do współpracy sprzed pół roku wygląda jak bieżący zwrot z budżetu. Po rozdzieleniu okazuje się, że nowe wydatki nie zarabiają.

Zwrot księgowany w innym miesiącu niż sprzedaż

Sprzedaż liczy się w dniu zamówienia, zwrot i anulacja miesiąc później. Każdy miesiąc wygląda lepiej, niż był, a korekta ląduje tam, gdzie nikt jej nie szuka.

Prognoza, której nikt nie sprawdził wstecz

Model dopasowany do ostatniego kwartału trafia w przeszłość i chybia w przyszłość. Bez testu na zamkniętych miesiącach plan roczny jest życzeniem, nie liczbą.

Jak pracujemy

Cztery kroki, w tej kolejności, bo inaczej liczby nie mają oparcia.

01

Audyt danych

Sprawdzamy, czy to, co pokazuje raport, zgadza się ze źródłem i z bankiem. Zwykle tu wychodzą pierwsze pieniądze.

Etap 1: weryfikacja spójności
02

Jedna definicja metryk

Ustalamy, co znaczy sprzedaż, marża i zwrot z kampanii, i pilnujemy tego wszędzie.

Etap 2: standard operacyjny
03

Narzędzie, które samo liczy

Codzienny obraz firmy pod własnym adresem, za logowaniem. Bez proszenia kogokolwiek o zestawienie.

Etap 3: automatyczny obieg danych
04

Rytm decyzyjny

Stały przegląd: co odbiega od planu, co z tym robimy, co sprawdzamy dalej.

Etap 4: egzekucja zarządcza
Rafał Bartoszewicz w trakcie rozmowy przy laptopie z zespołem klienta
Kto za tym stoiRafał BartoszewiczFounder & Lead Intelligence Operator

Na co dzień zewnętrzny dyrektor marketingu dla firm, które wyrosły z agencji, a nie dorosły do etatu CMO. The Growth Spire to warsztat wykonawczy tej pracy: tu powstają narzędzia, raporty i aplikacje, na których opierają się decyzje.

Jeden człowiek odpowiada i za liczby, i za to, co z nich wynika. Nie ma przekazywania tematu między działem analitycznym a strategią.

Doradztwo 1:1 na bartoszewicz.co Fractional CMO & Strategy
Kontakt bezpośredni

Zacznijmy od pytania, na które nie masz dziś odpowiedzi.

Napisz, co chcesz wiedzieć o swojej firmie, a czego nie pokazuje obecny raport. Odpiszę, czy da się to policzyć i czego do tego potrzeba.

Od czego zaczniemy? Wybierz jednoTemat trafi do zaproszenia
  • Odpowiadam osobiście, zwykle w jeden dzień roboczy.
  • Bez wysyłania danych. Na pierwszą rozmowę wystarczy to, co już widzisz w swoim raporcie.
  • Wychodzisz z listą 3-5 rzeczy do sprawdzenia, niezależnie od tego, czy pracujemy dalej.
Napisz bezpośredniorafal@bartoszewicz.co Umów wstępną rozmowę